本人学习并从事机械加工行业22年，目前经营三个贸易公司和两个制造厂，给客户提供工业项目交钥匙的服务。

12.15，在仕泰隆参加了精益培训，感受如下：

刘老师讲的很精彩，功底深厚，深入浅出，理论结合实战，卓有成效。沙盘模拟，道场演练，将培训效果推向高潮。最终的总结，把整个下午的内容进行浓缩，精华中的精华，堪称经典，作为学生，感触颇深，受益匪浅。同时衷心感谢仕泰隆&赛迪的精心策划，期待我们再次相聚。

学员：李增海

美吉斯通建筑科技有限公司 总监

有机缘认识大家相互切磋，有幸聆听远发集团刘老师的精彩分享，感谢组织者的有心付出。 

学而时习之，不断持续改进，总结几点感悟颇深之处，示之分享：

1、观看丰田模式的起源，刘老师强调一个字“穷”，正所谓穷则思变，变则通，通则久。丰田式的崛起和丰田式利润模式，给了我们一个借鉴的因穷思变的成功案例，并且给了一个很好的经过时代验证的可落地的操作方法。

2、“培训本身不产生价值，落地实施才产生价值”其首先要学会如何有效管理，认识本质，才不会盲干乱干，看似都耳熟能详的一些知识，在实践使用中能运用自如就不是容易的事，这次学习，不仅是理论强化，还有切实体会过程，时间很短不够过瘾。

诸如以上的收获，正如老师最后寄语：在工作中运用，落实，为企业降本增效服务。再次感谢-为精益呕心沥血的“精益人”。

学员：蒋德南

江苏安凯特科技股份有限公司  生产经理

今天下午短短4个多小时的课程收获远远超出了我的预期，不管是理论课丰田利润模式到七大浪费，还是沙盘模拟实战，刘老师讲课深入浅出、通俗易懂、精彩绝伦！

我本人的职业是生产管理，提升效率、减少浪费、提升质量、满足交期是工作中一直要面对的课题，经常也会觉得困惑，今天刘老师的课令我醍醐灌顶，单件后拉式生产、准时化生产、尽可能减少库存、信息目视传递、一个流生产线、实现自働化、消除无价值物流、物料傻瓜式摆放，简化作业动作、前期复杂的策划让后期现场变得简单，QCD问题得到完美解决。

讲师介绍

刘军  老师

远发国际咨询集团

资深管理咨询顾问、培训师

远发国际（苏州）公司总经理

刘军老师是远发国际TPS道场培训的核心师资之一。拥有20多年的制造业从业经验，10多年管理咨询及培训的从业经验，精益管理咨询行业中知名的精益生产专家。刘老师总共完成培训近20000课时，累计培训各类学员5000人次，完成咨询项目100多个。学员和企业都从刘老师的培训和咨询中获益巨大。

刘老师曾经跨国企业、大型国营企业、大型民营企业工作过。在企业管理组织架构建设、精益变革体系的建立、全面质量管理和人员及设备效率提升、人财育成等众多领域拥有丰富的理论经验与实践经验，是众多企业增本效率、提升管理、增强企业体质、快速实现改善绩效的良师益友。

丰田生产方式基本理论课程

课后实训，加强学习知识

学员现场分组

激烈讨论中

老师课后总结

礼品颁发

集体合影留念